地元経営コンサルタントに騙された経費削減のその後

前回のこちらのブログで、DCSが一日延びて 地元経営コンサルティングの口車に乗って経費削減で大失敗した 中華料理店のその後の動きをお知らせしたいと思います。 結論からお知らせいたしますと どうにかなりそうです。 どうにかなりつつあります。と言った方が正しい表現かもしれません。 今週頭の連休に合わせての対策を取らせて頂く事にしておりました。 今週末の23日も秋分の日となり土曜日ながら祝日ですので この2回の連休に合わせての対策となります。 第一弾となった、今週頭の3連休での施策は先ず先ずの結果を生み出しました。 この、先ず先ずの結果かあら、より効果を出すために 今週末に向けて二弾構えでの対策を施してありますので 第一弾の結果からすると第二弾も期待できそうな気配濃厚です。 どうにか回帰できそうです。(してほしいと願うばかりです。) 二弾構えで施した対策ですが、「The○○力!!」でも触れている内容ながら 実際にこの状況に落ちいてしまっている場合には、「The○○力!!」だけでの 経営者ご自身による対応だけでは、少々無理があるかも知れません。 今回も、第二弾が当初の予定通りで大丈夫かどうかを確認するためにも 第一弾の結果をこの目で確認するべく、日帰りですがお邪魔させてもらいました。 第一弾で、予定の第二弾に不足が生じそうな場合には 第二弾の前に対策を講じなければなりませんので、ここは要確認です。 今回の、中華料理店の経営者の場合も、そ…

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5日からのDCS1日延長に!?

「The○○力!!」第Ⅱ版の配付開始も再開されて ダイレクトコンサルティングサービス(DCS)に 先週5日から「1日+α」の2泊コースで行ってきました。 が、しかし、結論から申し上げますと、最低最悪の状況になっており 急きょ1日増やして「2日+α」の3泊コースになってしまいました。 個人で細々とやっているので、この様な時には臨機応変、即対応が可能ですが 逆に、忙しくなると、予定がずれ込みがちという欠点もある今日この頃です。 1日延長になった原因は、もちろん経営者の責任なのですが このような状況にまで、陥ることになったのは 地元経営コンサルタントによるずさんな経費削減によるものでした。 以前は、やたらと経費削減を謳う経営コンサルタントが多かったのですが 最近は、あまり耳にしませんでした。 というよりも、経費削減に騙されない経営者が増えてきているのかも知れません。 大企業であれば、経費削減というものは非常に大きな効果を生み出しますが 小規模零細企や個人経営の実店舗運営の場合、一歩間違うと命取りになります。 今回、お邪魔させていただいたクライアントは、中華料理店ですが この地元経営コンサルタントの口車に乗って、大きな墓穴を掘ってしまいました。 経費削減を謳う経営コンサルタントには要注意!という内容は メールコンサルティングサービス(MCS)、勿論、過去のDCSにおいても 何人かの経営者にレクチャーさせて頂いております。 その様なことから…

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面白い依頼がありました。

ダイレクトコンサルティングサービス(DCS)をご利用頂いた方からの紹介でのお申込みだったのですが、今までのパターンとは異なるイレギュラーな形でのDCSへのお申込がありました。 通常のDCSの場合は、直接店舗に伺ってのコンサルティングとなるわけですが、今回お申込と言うかご相談頂いたのは、複数人(6名)に対しての講習会を行ってくれないかと言うものでした。 紹介による依頼となりますので、DCSの内容等は、紹介者から聞いて確認されているとのことで、特に問題はありませんでした。が、本来ならば、店舗ごとに状況も経営者の考え方も違いますので、店舗ごとに対応させて頂いております。 →続きを読む

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