計画通りに売上が伸びないのならばならば

4月から新年度も始まる中、苦戦されている経営者もいらっしゃる事でしょう。 そこで、本文中に、そんな経営者を応援する新年度プレゼントのご案内を 掲載しておりますので、宜しければご確認下さい。 今月から新年度を迎え、あれこれ計画を立てられた方も多いでしょう。 年が明けて新年に建てられた計画だと、既に4ケ月が経過しており 2018年も間もなく1/4が過ぎ去った事になります。 今年に入り4ケ月、新年度の今月も24日となっています。 新年・新年度と節目に建てられた計画の進捗状況は如何でしょう? 思っていた様に、なかなか事が進んでいないと言う経営者も多いでしょう。 なぜ、計画通りに物事が進まないか理解されているでしょうか? 大きく以下の3つの要因があるのではないかと考えてます。  ①理想や願望だけの無謀な計画を立てている  ②求めている結果と計画が乖離している  ③計画実施以前に解決しなければ問題点がある この要因となる中でも③の解決しなければならない問題点については 経営者自身が気が付いていながら、敢えて見て見ぬふりをしているのか 経営者が全く気づいていない場合があるかと思われます。 経営者が全く気付いていない状況で頑張っているのは非常に不幸な事です。 どれだけ良いと言われる施策を用いたとしても、恐らく誰かの成功法則でしょう。 基本的に成功法則は、数々の条件の基に成立する事になるのですが 結果を出せないまま、がむしゃらに頑張っている…

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無料コンサルティングを利用した経営者

無料コンサルティングをご利用下さる経営者の方も増えてきています。 「無料メールコンサルティング」ご利用希望の方は下記URLをクリック。  ⇒ http://consulting.dannetcom.net/fmcsindex.html その様な状況の中で、残念な経営者がいらっしゃいましたのでご参考まで。 基本的に1回限りの無料メールコンサルティング(FMCS)になりますので 一度のメールで可能な限りの情報を提供して頂く事になります。 情報料が不足していたり、希望される内容に対して情報が無ければ それなりの回答しかできないと言うのが現状でもあります。 また、FMCSをご利用頂いて、対応内容を気に入って頂き 継続して利用したいと思われる方の、お試しも兼ねています。 このような環境での提供となりますが、先月の残念な経営者をご紹介します。 以下のような内容(要約)でFMCSのメールを頂戴しました。 ①3年前に独立し、和菓子屋さんをオープンさせた男性経営者。 ②集客を行うために、SEO対策業者に依頼して、HPの作成とSEO対策を依頼。 ③HPの運用を始めるものの、集客に対しての成果無し。 ④どの様にHPを運用すれば、集客に結び付けることが出来るのか。 と言うような内容のメールでした。 先ずここで問題になるのが、集客のターゲットをどこに置いているのかです。 実店舗への集客なのか、ネットでの通販を目的とした集客なのか。 HPのURLの記載もあ…

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四国でのダイレクトコンサルティングサービス

先月からスタートさせた無料メールコンサルティング(FMCS)への対応と 新年度が始まったことからの新たな対応等々で忙しく過ごしていました。 以前にも紹介したことがあるかと思いますが 四国で数店舗で展開されているひとつの店舗の店長が 経営者でもないのに“こんさる@だんねっと”のサービスをご利用頂き その内容を知った経営者からの依頼で特別対応と言う事で 四国でダイレクトコンサルティングサービスを実施させて頂きました。 本日はその時の模様を少々ご紹介したいと思います。 “こんさる@だんねっと”のサービスを店長が自腹でご利用下さり その功績(実際の店舗の売上増加貢献等)を経営者から認められた際に 黙ってご自身の功績としてしていれば良いものを “こんさる@だんねっと”サービスを活用したからと報告されました。 その後経営者よりご連絡を頂き、四国と言う対象外の地域ではありますが 店舗の店長向けのDCSと言う形。 複数の店長へのコンサルティングとなりますので 以前にも行ったことのある、グループコンサルティングでの対応とし 店長同士のディスカッションを中心に実施させて頂きました。 店長を集めての会議等は、月一で行っているとのことでしたが 店舗の状況報告等に終始しており、前向きな会議とは言えない状況でした。 その様な状況下で、“こんさる@だんねっと”をご利用になられた 店長の実績に注目した経営者が、そのノウハウを他の店長にも とのことで、実…

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経営者としての視点!間違ってない?

利益還元キャンペーン、明日26日(月)辺りで終了となりそうです。  ⇒ http://consulting.dannetcom.net/kangen.html 本日「経営者の思考」です。 タイトルの経営者としての視点ですが あなたは経営者ですよね。もしくは準ずる立場の人。 経営者として、あれこれ視ている事と思います。 お店の運営管理等々、お客さんとは違う視点ですし もちろん、従業員やスタッフとも視点は違っているはずです。 違っていて当たり前なのですが、違う事に気付いていますか。  ・ 経営者としてあなたが視ている店舗。  ・ 従業員として従業員やスタッフが視ている店舗。  ・ お客さんが、客として視ている店舗。 お客さんは、お客さんとしてだけ視ていれば良いので特に問題ないでしょう。 従業員やスタッフが、お店をどう視ているかは 経営者として認識しておく必要があります。 経営者であるあなたが、自分の店舗をどう視ているか これは、現在あなたが視ている通りですので問題ないでしょう。 ここで一番の問題になってくるのが お客さんが視ている店舗の認識と経営者の視ている店舗の認識に 大きなズレが生じている場合。 もしくは、お客さんの認識を経営者が全く認識出来ていない場合。 ちぐはぐな店舗運営となってしまいますので お客さんも少ないでしょうし、売上を望めるはずもありません。 ここで、売上をなかなか伸ばす事のできない …

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アンテナを張っての情報収集できていませんよ!

「無料メールコンサルティング」の専用ページを設けたことからか ご利用される方も増えていますが、思った以上に少ないですね。  ⇒ http://consulting.dannetcom.net/fmcsindex.html 利益還元キャンペーンは、間もなく終了となりそうです。お急ぎ下さい!!  ⇒ http://consulting.dannetcom.net/kangen.html 去年の今頃と売上が変わらない。 売り上げが全然伸びない。何をしていたんでしょう! に反応された方、数人・・・・・・・・。 こんな言葉にいちいち反応する必要ないですから メールで憤慨されずに、売上が上がる方法でも模索して下さい。 今回は「経営者の思考」10回目になります。 自分の思い通りにならないのが 多くの経営者の常ではないでしょうか。 そして、少しでも、良いものをと考えて アンテナを張り巡らせて情報を集めている。 非常に熱心な経営者だと思います。 情報を集めることは、経営にとっても重要な事です。 より良い情報を数多く集めていらっしゃるのでしょう。 しかし、情報を幾ら集めても、経営に役立てられない方も。 なぜ役立てる事が出来ていないのか。 一言で言ってしまえば、情報分析が出来ていないのです。 情報分析がシッカリ出来ているのであれば 次に何をするべきかまで、理解出来ているはずなのですが。 情報を生かせていないのには、 無駄な情報まで、…

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昨日の経営者の思考に追記&予告の告知

先ずは、昨日の「経営者の思考」の記事についてお問合せを頂きました。 “失敗ばかりでその先の成功なんて見えてこないけれど!” と言う様な内容のお問合せでした。 失敗を糧にした上でその先に成功が待っていると言うのは事実ですが あくまで、失敗を糧にした場合のお話です。 ただ単に、何でもかんでも手を出して、自分で失敗と判断する。 そして、その失敗から何の教訓も得られていない。 これは、単なる失敗であり、最後まで完結せずに 途中で投げ出して失敗と判断しているのかも知れません。 失敗することで、そこから何かを学ばなければなりませんし 失敗した理由を真摯に受け止め その理由を改善して、再度のチャレンジを起こす。 これが行われてこそ、失敗の先の成功を掴み取る事が出来ます。 簡単に言ってしまうと 失敗だけなら誰でも出来ますし、失敗する事は誰にでもあります。 失敗した後の、失敗に対する対応の仕方が重要になってくると言う事です。 失敗ではなく、その行動によってもたらされる結果を勘違いしている。 この様なことも考えられます。 失敗した事案について、もう一度考えてみて下さい。 そして、そこから何かを学び取り、次の行動に生かしてこその失敗です。 この様なものでしたが、問合せ者には、もう少し詳しく返答しております。 何なりと、ご質問等ございましたらメールフォームよりお問合せ下さい。 お問合せ ご質問やお問合せメールフォーム  ⇒ http://co…

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