地元経営コンサルタントに騙された経費削減のその後

前回のこちらのブログで、DCSが一日延びて 地元経営コンサルティングの口車に乗って経費削減で大失敗した 中華料理店のその後の動きをお知らせしたいと思います。 結論からお知らせいたしますと どうにかなりそうです。 どうにかなりつつあります。と言った方が正しい表現かもしれません。 今週頭の連休に合わせての対策を取らせて頂く事にしておりました。 今週末の23日も秋分の日となり土曜日ながら祝日ですので この2回の連休に合わせての対策となります。 第一弾となった、今週頭の3連休での施策は先ず先ずの結果を生み出しました。 この、先ず先ずの結果かあら、より効果を出すために 今週末に向けて二弾構えでの対策を施してありますので 第一弾の結果からすると第二弾も期待できそうな気配濃厚です。 どうにか回帰できそうです。(してほしいと願うばかりです。) 二弾構えで施した対策ですが、「The○○力!!」でも触れている内容ながら 実際にこの状況に落ちいてしまっている場合には、「The○○力!!」だけでの 経営者ご自身による対応だけでは、少々無理があるかも知れません。 今回も、第二弾が当初の予定通りで大丈夫かどうかを確認するためにも 第一弾の結果をこの目で確認するべく、日帰りですがお邪魔させてもらいました。 第一弾で、予定の第二弾に不足が生じそうな場合には 第二弾の前に対策を講じなければなりませんので、ここは要確認です。 今回の、中華料理店の経営者の場合も、そ…

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5日からのDCS1日延長に!?

「The○○力!!」第Ⅱ版の配付開始も再開されて ダイレクトコンサルティングサービス(DCS)に 先週5日から「1日+α」の2泊コースで行ってきました。 が、しかし、結論から申し上げますと、最低最悪の状況になっており 急きょ1日増やして「2日+α」の3泊コースになってしまいました。 個人で細々とやっているので、この様な時には臨機応変、即対応が可能ですが 逆に、忙しくなると、予定がずれ込みがちという欠点もある今日この頃です。 1日延長になった原因は、もちろん経営者の責任なのですが このような状況にまで、陥ることになったのは 地元経営コンサルタントによるずさんな経費削減によるものでした。 以前は、やたらと経費削減を謳う経営コンサルタントが多かったのですが 最近は、あまり耳にしませんでした。 というよりも、経費削減に騙されない経営者が増えてきているのかも知れません。 大企業であれば、経費削減というものは非常に大きな効果を生み出しますが 小規模零細企や個人経営の実店舗運営の場合、一歩間違うと命取りになります。 今回、お邪魔させていただいたクライアントは、中華料理店ですが この地元経営コンサルタントの口車に乗って、大きな墓穴を掘ってしまいました。 経費削減を謳う経営コンサルタントには要注意!という内容は メールコンサルティングサービス(MCS)、勿論、過去のDCSにおいても 何人かの経営者にレクチャーさせて頂いております。 その様なことから…

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やらなければいけない事、やらなくても良い事

実店舗の経営者とお話しする機会がDCS(ダイレクトコンサルティングサービス)のお蔭で 多いわけですが 売上を思う様に上げられずに悩んでDCSにお申込下さる経営者に 共通して言えることがあります。 やらなければいけない事をやっていない! そして やらなくても良い事ばかりやっている! この二言に尽きるような気もします。 DCSでお会いするまでに、課題を出しており 日頃の行動や、問題点等々を書き出してもらうようにしています。 そして、日頃の行いに焦点を合わせてみますと 一人で経営しているような場合には仕方ないとしても 従業員・スタッフを雇用しているにもかかわらず 何もかもを経営者である自分自身がやらなければならない。 この様な考え方の経営者が意外と多いです。 この様な考え方に基づく行動を日頃から行っているとどうなるでしょうか!? やるべきことをやらなくなっていく傾向が強くなります。 やるべきことが何なのかと言う事に、経営者が気付いている場合もあります。 気付いていながら、なぜ、やらないのか!! 面倒で、時間がかかり、結果がすぐには出ないことが多いからです。 直ぐに結果が出せるような事は、率先してやる経営者が多いです。 しかしながら、この様な内容は、殆ど従業員やスタッフがやっても それなりの結果が出せる場合が多い様に思います。 にもかかわらず、その内容を経営者が率先してやってしまう。 その結果、経営者がやる…

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MCS(メールコンサルティングサービス)の回数について

本日の「The○○力!!」事前予約残数  14本/15本 今後記事を書く度に、事前予約残数に変化があった場合、表示させていただきます。 お陰様で、15本予定の事前予約も残すところ1本となりました。 まもなく予約終了となる月末となりますので、検討中の方はお急ぎ下さい。 「The○○力!!」の修正加筆、予定通りと言いたいところですが、少々遅れています。 間に合うよう、孤軍奮闘中です・・・・。 本日は、MCS(メールコンサルティングサービス)をご検討中の方から 共通して時折いただくご質問がありますので、こちらについてご案内させていただきます。 期間内に対応する、メールコンサルティングの回数が少ないのではないか? と、この様なご質問をいただくことが、結構あります。 MCSの内容の詳細はホームページでご確認下さい。 → こちらから 実際PMCS(プレミアムメールコンサルティングサービス)の場合は 回数に制限を設けずに対応させていただいております。 こちらは、DCS(ダイレクトコンサルティングサービス)をご利用になられた方前提の サービスとなっておりますので、実際の店舗にお伺いして状況を確認しております。 そのため、ある程度の現状の把握ができていますので 特に問題なく、メールコンサルティングを実施することが可能になっています。 それに対してMCSの場合は、多くの場合残念ながら、実店舗の確認を行えていないのが現状です。 このために、安易に思いつ…

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お問合せの特典1の有無について

本日の「The○○力!!」事前予約残数  13本/15本 今後記事を書く度に、事前予約残数に変化があった場合、表示させていただきます。 以前にもお知らせしておりますが、今までの記事は →続きを読む をクリックすることでWordPressの詳細記事を確認できるようにしていました。 しかしながら、エラーで表示できなくなっています。 つきましては、今後暫くはこちらのブログ1本となりますのでご了承下さい。 さて、事前予約の新たなご案内をさせていただいてばかりですが 早速の事前予約を頂きありがとうございました。 その際にお問合せを頂きましたので、他の検討中の方の中にも 同じ様に、気にされる方がいらっしゃられるかも知れませんので こちらのブログにて、ご案内させて頂きます。 「The○○力!!」は、今回の修正・加筆作業を機に 特典1としてメールコンサルティングサービスを選択できるようにしました。 通常のMCS(メールコンサルティングサービス)ご利用の場合は 初回申込で、3ケ月間の申込からスタートさせて頂いております。 特典1有でご利用の場合は、1ケ月分のMCSのご利用が可能です。 特典1無でご利用で、MCSをご利用されたい場合には 現在ですと、初回申込の3ケ月間の申込スタートなります。 しかしながら、 特典1無で「The○○力!!」を購入して下さった場合でも MCSサービスを1ケ月ご利用頂けるように致します。 特典1有と同じ条件で、追…

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ダメ経営者の間違い

WordPressのブログ「徒然コンサル@だんねっとこむ」の方では、以前より配信していますが カテゴリ「経営者の思考」として、経営者に関する思考的な内容のものを掲載しています。 本日より、こちらのブログにも掲載していきますの宜しくお願いします。 過去の経営者の思考 → こちらから確認 売上を伸ばすことのできない経営者の中には 大きな勘違い・間違い・錯覚を起こしている方も 少なくありません。 例えば、大きな成功を成し得た人の成功体験を 自分自身も出来ると思い込んでおられる経営者 意外と少なくないものです。 あなたの場合は如何でしょうか? 私の個人的な見解ですが、 成功談だけでは、ハッキリ言って殆ど何の役にも立たない考えています。 逆に成功するまでに至った数々の失敗談の方が役立つものだと思っています。 成功した話と言うのは、美談で何か人を引き付けるようなものがあります。 それは第三者が成功談を見聞きした場合の事であって 実際に経営を行っており、これから成功しようとする人が 成功談だけを鵜呑みにしても何の役にも立たないという事です。 あなたの成功は、誰かの真似事ですか? あなた自身の成功のハズですから、人の真似をしても仕方ありません。 成功してしまった部分だけを見て真似をしても 恐らく何も得ることはできないでしょう。 成功した時のイメージとして捉える分には、構わないと思います。 経営者の最大の仕事としては、結果を出…

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